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除已经批准的公司之外,还有2家险企发布计划增资的公告。其中,5月30日,汉诺威再保险上海分公司发布公告显示,公司股东汉诺威再保险决定向汉诺威再保险上海分公司增资10亿元,增资完成后,汉诺威再保险上海分公司注册资本将由15.45亿元增加至25.45亿元。

相比之下,Esprit的传统经营模式则成为拖累。Esprit的产品,从设计开始到上架销售,往往需要花费超过9个月的时间。马浩思在加入后,开始进行垂直化改革,包括削减1/3的供应商、减少款式、优化库存等,但与Zara依旧无法同日而语。对于Esprit的“Zara”式转型战略,马岗认为,虽然Zara与Esprit均为服装品牌,但存在本质的区别。每一个企业自身的资源不一样,所以难以模仿。

新京报记者注意到,堡狮龙集团年度利润已经连续五年呈下滑趋势。2014至2017年分别录得1.27亿港元、1.15亿港元、2.921亿港元(其中2.67亿港元是来自出售物业的收益)、488.6万港元,而2018年则直接亏损逾2000万港元。此外,集团的整体收益下跌10%,同店销售额下降5%。毛利率下降1个百分点至52%。从区域看,中国香港及中国澳门和新加坡的同店销售额分别下跌5%及6%;中国大陆及中国台湾同店销售额分别录得3%跌幅及7%跌幅。

“很显然,在‘科创板+注册制’架构下,上交所将承担IPO审核的主体任务及绝大部分工作量,这样证监会能够抽身出来,更加专注于市场监管,严查证券违法犯罪行为。”董登新称。财富证券网络金融部副总经理赵欢在接受《证券日报》记者采访时表示,在科创板试点注册制,证监会和上交所各有分工,比如,上交所将设置科创板上市委员会与科技创新咨询委员会,在人员构成中,注重专业性和独立性,这一方面有助于提升审核工作的专业性、权威性,确保试点审核工作的“公开、公平和公正”;另一方面,将为企业提供专业的咨询服务,有助于企业了解自身的情况,比如是否具有科创企业属性、是否符合技术发展趋势。

对于品牌的衰落,UTA时尚管理集团中国区总裁杨大筠认为最重要的原因是没有创新和培养不足:“香港作为贸易港,香港商人的经营思路是易货贸易,在品牌培养和产业落地推广上均有不足”。港资服装品牌在上世纪90年代初期进入中国,其管理和推广方法一度先进。2000年以后,随着中国本土品牌的崛起和资讯的扁平化,港资品牌逐渐失去主导地位。“中国企业更了解内地市场,陆续超越港资品牌。”

去年消费金融公司业绩大爆发,业务亟需拓展,增资需求强烈。《投资者报》记者据不完全统计显示,截至今年4月底,近半年来已有至少8家消费金融公司不同程度地增加了注册资本金,有的公司则是成立以来多次增加资本金或者采取多样化增资满足业务发展需求。对于密集增资的原因,中邮消费金融方面向记者表示,“增资潮”的出现一方面因为各消费金融公司成立时的注册资本金都较低,从3亿元至20亿元不等;另一方面消费金融行业发展迅速,使得资本金与业务发展现状不匹配,增资成为企业良性健康发展的前提条件之一。此外,行业出现密集增资,也反映出市场与股东方对消费金融公司的信心,目前消费金融公司的资金来源主要是股东存款和同业拆借。

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